Mit fundierter Erfahrung in der Strategieberatung und einem Hintergrund in der Einkaufsberatung unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Leistungsfähigkeit nachhaltig zu steigern.

Meine Projekterfahrung erstreckt sich über verschiedene Branchen, darunter Mode, Kunststoff, Maschinenbau und Elektrotechnik. Ich begleite sowohl Industrieunternehmen als auch Dienstleister in ihrer strategischen Weiterentwicklung.

Neben der inhaltlichen Beratung übernehme ich regelmäßig die Projektleitung und begleite Unternehmen von der Analyse bis zur operativen Umsetzung. Besonders wichtig ist mir dabei die enge Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden, da nachhaltige Veränderungen nur dann entstehen, wenn sie im Unternehmen verstanden und verankert werden.

Meine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung von mehrjährigen, maßnahmenbasierten Businessplänen, operativen Maßnahmen zur Krisenbewältigung sowie Business Reviews auf Unternehmens-, Bereichs- oder Abteilungsebene. Ergänzend moderiere ich Workshops und entwickle konkrete Maßnahmen zur Prozessoptimierung, Kostensenkung und zum nachhaltigen Wachstum.

Die Vielfalt der Projekte und der direkte Austausch mit Kunden motivieren mich täglich.