Sanierung einer defizitären Tochtergesellschaft in den USA

Kurzbeschreibung:
Die Geschäftsführung einer Unternehmung in Deutschland wünscht die Sanierung einer defizitären Tochtergesellschaft in den USA.

Kunde: Tochterunternehmen in den USA

Branche: Dienstleistung

Jahr: 2019

Beschreibung:

Erarbeitung und Begleitung folgender Sanierungsmaßnahmen:

  • Signifikante Kostensenkung, Maßnahmenverfolgung durch PIP
  • Management Umbau, Etablierung von Compliance und Governance Instrumenten und Richtlinien
  • Controlling Optimierung: Berichtswesen, Margen Kalkulation
  • Durchführung von Preiserhöhungen, Rückzug aus Verlustgeschäften
  • Ablauforganisation: Freigabeprozesse für Angebote und Ausgaben
  • Vertriebsoffensive, Marktsegmentierung, Neue Positionierung, Services
  • Definition der weiterführenden Mittelfrist Strategie
  • Erneute Vertriebsoffensive im Folgejahr etabliert
  • Tracking und Controlling der Umsetzung

Verbesserungen in 4 Fakten:

  1. Umsatzverdoppelung im ersten Jahr
  2. Break Even im ersten Projekt-Jahr
  3. Umsatzverdreifachung in Jahr 1 – 3
  4. Nachhaltig ertragreich

In sehr enger Zusammenarbeit mit einem kleinen Kreis an Führungskräften der Holding und uns wurde dieses Projekt erfolgreich umgesetzt. Die Gesellschaft entwickelt sich weiter dynamisch und ertragreich.