Alternative zum IDW S 6 Gutachten für ein Werk in Deutschland
Kurzbeschreibung:
Der Vorstand und CRO eines börsennotierten Unternehmens mit 5 Mrd. EUR Umsatz, mitten in der Sanierung, wünscht die Erarbeitung von alternativen Handlungsempfehlungen zum aktuellen IDW S 6 Gutachten, für ein zur Schließung vorgesehenes deutsches Werk mit 500 MA und drei Business Units
Kunde: Tochterunternehmen in Deutschland
Branche: Produzierendes Gewerbe
Jahr: 2020
Beschreibung:
- Analyse der Ist-Situation – Internal Business Review
- Überprüfung und Berücksichtigung der damaligen Covid Effekte im Forecast (neuer Aufsatzpunkt für alle Berechnungen)
- Feststellung der wirtschaftlichen Deckungslücke zur nachhaltigen Sanierungsfähigkeit
- Potenzialanalyse durch Workshops mit dem Management
- Bewertung von Transfermöglichkeiten der Fertigung ins Ausland
- Potenzialbewertung und Maßnahmendefinition
- Erarbeitung von 5 alternativen Handlungsoptionen, Bewertung und Erstellung von 4 Jahres Businessplänen inkl. Finanzplanung
- Umsetzungsempfehlung
Verbesserungen in 4 Fakten:
- Annähernde Halbierung der Restrukturierungskosten
- Erhalt von ca. 200 Arbeitsplätzen
- Außerordentlicher Ertrag durch MBO
- Langfristig erfolgreiches MBO
Abschlusssatz:
Alternativer Sanierungsweg mit weniger Risiken, REO Kosten Einsparung um ca. 50% versus IDW S 6 Gutachten und Weiterbeschäftigung von ca. 50% der Belegschaft